Dialogo con gli stakeholder e analisi di doppia materialità
L’ascolto degli Stakeholder è un momento molto importante per la definizione delle scelte strategiche così come per l’attività quotidiana del Gruppo. Il modello organizzativo di Banco BPM prevede funzioni aziendali specialistiche responsabili del presidio dei principali Stakeholder.
I nostri stakeholder e i canali di contatto
Dall’ascolto degli stakeholder nascono la nostra strategia e la definizione dei nostri temi materiali.
Analisi di doppia materialità
Per la Rendicontazione di Sostenibilità, Banco BPM adotta un approccio fondato sul principio della doppia materialità, in conformità con gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) e la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Il processo si è articolato in quattro fasi principali:
- Analisi del contesto, con una mappatura delle attività, delle relazioni con stakeholder e dei principali ambiti di impatto.
- Identificazione degli impatti, rischi e opportunità (IRO) legati ai temi ESG, sia nelle attività del Gruppo che nella sua catena del valore.
- Valutazione tramite criteri qualitativi e quantitativi, con attribuzione di uno scoring.
- Confronto e validazione, attraverso il coinvolgimento di esperti rappresentativi della visione degli stakeholder esterni e degli organi interni di governance.
Questa metodologia consente un’individuazione più ampia dei temi da rendicontare, superando l’approccio tradizionale e garantendo una rappresentazione completa delle responsabilità e delle esposizioni del Gruppo sulle tematiche di sostenibilità.

